全球好设计

由理查德·罗杰斯（Richard Rogers）操刀设计的首尔现代百货商场位于首尔汉江汝矣岛商圈，项目于2008年开始设计建造，内部空间超8万平方米。项目最初定位为传统购物中心，遗憾的是，在建筑立面和板梁刚完工之时，原开发商终止了该项目，使其一直未能完工。现代集团认为，利用典型的百货大楼创建一种新型混合商业模式，模糊传统商场和购物中心之间的界限，不失为一个良机。基于此构想，现代集团与开发商签订了长期租赁协议，项目于2021年春季正式开业，成为了首尔最大的百货商场。

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设计愿景

CRTKL希望在城市中心打造出一片森林绿洲，让人们既能享受到自然的宁静，又能探索丰富多彩的生活方式。设计以让人们放松身心为理念，以自然为基调，与开放式空间充分结合。

设计有三个主要原则：第一，让人们感到自己仿佛置身于别致的度假胜地；第二，获得探索的新鲜感；第三，从商场的精心规划中获得良好的体验。项目整体定位既高端精致又平易近人，能够吸引各类消费人群，提供一系列聚焦生活方式的体验。

现代集团希望利用现有建筑楼板和整体空间，将大部分面积用于公共空间和基础设施而非出租，使其有别于传统百货商场；这也是CRTKL团队设计方案的基础——最终打造出了与传统百货商场空间布局、设计理念、设计模式截然不同的复合性购物中心。

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设计方案

# 功能分区 #

项目涵盖三大区域：负二层到负一层主要面向年轻群体，以餐饮服务为主；一至四层以化妆品、时尚和生活方式产品为特色；五至六层设有空中花园区，主要提供公共聚集场所、儿童用品零售和综合休闲设施。

- 负二层主要为Z世代和千禧一代生活方式零售区，由韩国本土公司Betwin Space设

- 负一层包括美食街和超市，由韩国本土公司Kesson设计

- 一至四层以奢侈品、本土时尚、女装和男装系列、家用电器和百货商店为特色，由CRTKL与加拿大的Burdifilek合作设

- 五层以大型室内公园和儿童用品零售为特色，由CRTKL与韩国Allee（景观设计公司）合作设计

- 六层主要是餐饮及综合休闲设施空间，由CRTKL设计

# 空间与流线 #

基于创建开放式空间的设想，内部空间尽可能保持了视线的通透性。设计团队并未设计店面，并限制了高展示墙的数量，模糊了公共空间和零售空间之间的界限。百货商场的走廊通常都比较狭窄，为了进一步遵循开放式空间理念，CRTKL按照购物中心公共区域的尺度要求，设计了更为宽敞的走廊。

设计强调干净简约：色调素雅的材料、简单自然的雕塑形体、内敛的细节；融入了如瀑布花园等一系列景观元素。

百货商场与周边空间相融合：入口处采用开放式设计，各类咖啡馆和休闲空间尽显眼前，打造出一系列垂直堆叠的社交空间，成为融合多样性、引人入胜的目的地。

空间布局设计基于一条主环形动线，采用宽敞的开放式挑空设计，构建出强大的垂直连接。中心区域为开放式百货商场，外围是现代集团的零售区域，沿环线设计的一系列艺术品和景观，可供人们驻足欣赏，增添趣味。所有区域均为全开放式设计，弱化门店界面，展现强通透性。

将大面积的出租区打造成为公共空间和特殊设施，也为低层零售区和高层目的型和休闲业态之间提供了过渡区。

公共区域的设计和整体布局充分契合百货商场的需求，采用高低起伏的锤纹反光金属天花板，增添流动感，让空间无缝连接。

# 室内设计 #

独立品牌店和现代专营商品区延续了开放通透、干净利落的设计理念。我们为这些品牌店设计了标准的店面样式，有助于对整体立面效果进行统一，并保持完全开放的店面格局。该一致性应用于一至四层，各个楼层之间则根据不同的商品定位而采用不同的建筑材料。

各专营商品区通过不同的陈列特点展现出不同品类，同时整体设计均遵循极简主义、色调素雅、形式简约等基本原则。如内衣店区域就充分体现了这一理念，通过采用简单的磨砂玻璃，呈现出轻盈的漂浮感。

女装鞋区采用了极简主义设计，布局干净整洁，营造出舒适亲切的氛围。这种流线型设计美学带来了既奢华又朴实之感。空间内摆放雕塑作品等艺术装置，各装置之间保留较大的距离，确保足够舒适的流线体验。靠后的区域设有可提供优质服务的休息室。

电子产品区域经过精心策划，呈现科技感的同时，又不会显得太高冷或过于缺乏生机。

家居用品和床上用品采用博物馆式布局创造出各类小型场景空间，让顾客可以更加关注产品，同时想象哪些产品可以更好的陈列家中。

儿童用品区的设计新颖独特且精致美观。各个分区基于商品类别采用不同的设计风格，在总体上依旧遵循统一的设计手法，给人丰富多样感觉的同时，确保了整个项目和谐统一。

# 特色空间 #

位于五层空中花园内的“声音森林（Sound Forest）”是项目的标志性空间，设计模糊了室内和室外的界限。这个3,300平方米的公园般的空间内有30多棵树，绿荫葱葱；同时，这里也为大型活动提供了休息和聚会场所。场地可以举办如时装秀、音乐会、文化展览和美食品尝等在内的各类活动。如同城市公园一样，它已成为该商圈主要的公共聚会场所，也是整个项目的焦点所在。

商场内提供的便利设施超过了大多数的购物中心，不仅为人们提供了乐趣无穷的购物体验，还设置了可提高与顾客互动的空间，让顾客喜欢驻留在此。项目提供了除办公场所和家庭场所之外的第三空间，让人们可以尽享生活。

在6层可以俯瞰“声音森林”，这里设有餐饮服务及现代集团的专营配套设施，其主要功能是名为“文化之家（Culture House）”的社区中心。

此中心包括报告厅、活动大厅、日托所、舞蹈室，以及可开设计算机、绘画和烹饪等各种课程的空间场所。“文化之家”的旁边是一个可展出200多件美术作品的“现代美术馆”，项目开业庆典期间，在该美术馆内举办了安迪·沃霍尔的作品回顾展。

除了各类丰富的设施，这里还设有三个等级的VIP俱乐部，包括铂金和黑茉莉休息室。黑茉莉休息室是现代集团最高档的休息室。空间设计旨在营造如同私人酒店大堂般的氛围，为顾客提供热情周到的服务，设有高档休闲场所，提供餐饮和个人购物服务。

铂金贵宾厅是平静的禅意空间，设计细节与整个项目相得益彰。

商场还为40至60岁的女性顾客提供了专属的聚会场所，她们可以在这里和好友小聚及品茶。

这些特色空间不仅为顾客提供了休闲购物的场所，更给予了网购无法获得的、更有意义的零售体验，成为了设计的主要驱动力。现代集团非常注重引进新潮且优质的时尚零售品牌、奢侈品品牌，以及最受欢迎的线上品牌、一流实体店、无缝零售概念，如亚马逊和30余个化妆品牌。

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挑战&机遇

零售业正在经历巨变，仅凭优秀的设计无法应对零售商和开发商面临的所有挑战。要想有所突破，需要调整过去的财务模型，制定更具针对性和渐进性的租赁策略，扩大运营部门的职责范围。零售、酒店、文化、社交、休闲和私人空间之间的界限越来越模糊。我们需要调整当前思维模式来顺应这种趋势。

基于自然的休闲理念、结合一系列特色设施及项目，以及广泛而有特色的零售产品组合，现代集团打造了一种所谓的“零售疗法”，即通过大胆的决策，将50%的区域设计成公共空间，提供了一个优于传统商场的体验环境和社交场所。2021年商场正式开业，当顾客们首次进入我们设计的公共空间时，他们感到非常惊艳。在这里，人们既可以融入整个环境，也能够拥有个人空间，整个场所不仅令人兴奋、与众不同，又让人感到身心放松、毫无压迫感。

凭借创纪录的开业周末销售额以及持续的同比增长，现代首尔百货商场的实践表明，设计团队和开发团队之间良好的合作有助于制定致胜策略，应对零售市场当前和未来的挑战。即使是在疫情最为严重的时期，通过提供更有意义和更吸引人的体验，顾客依然会继续光顾线下购物中心。

作者（设计主创）/简介

Kevin Horn

董事 Principal

作为洛杉矶环境工作室的联席主管，Kevin Horn专精商业室内设计，涉及的项目类型包括零售、娱乐和综合体项目。Kevin擅长以体验为导向的室内环境、环境图形和标识系统的概念化和设计，并且多次获得国内及国际大奖。